Al fine di migliorare il livello di gestione 7S del sito produttivo dell'azienda, mostrare lo stile di gestione in loco pulito, ordinato e ordinato di ciascun reparto, riflettere l'atmosfera di lavoro positiva e la motivazione del sito produttivo dell'azienda e per consentire ai dipendenti di implementare consapevolmente i vari sistemi aziendali, migliorare il livello generale di Management. Il mese scorso, Far East Tech ha implementato il piano di gestione 7S, il cui scopo è consentire ai dipendenti di migliorare efficacemente l'ambiente di lavoro e aumentare l'efficienza produttiva attraverso i requisiti e i premi delle attività. I membri del team di ispezione 7S dell'azienda sono i manager oi supervisori di ciascun dipartimento. Il team di ispezione conduce una valutazione settimanale dell'attività 7S sui vari dipartimenti dell'azienda, e valuta il dipartimento con il punteggio più alto e il maggior numero di volte in un solo mese attraverso il punteggio, e seleziona i 7S I dipartimenti con ottime pratiche di gestione emetteranno gagliardetti, e con la presente daranno incoraggiamento e lode; Spero che le persone nell'Estremo Oriente si impegnino costantemente per rendere la gestione pulita, ordinata e ordinata in loco un'abitudine quotidiana comune.